Im vierten und letzten Teil unserer Gartner-Serie für eine effektivere Kooperation mit Ihren Lieferanten geht es darum, wie Sie Ihre eingeführte Strategie dauerhaft aussteuern und skalieren können.
Für die langfristige Partnerschaft mit den strategischen Lieferanten empfiehlt Gartner, vierteljährliche Business-Review-Meetings (QBRs) zu etablieren, bei denen es neben dem Erheben des Status Quo auch darum gehen sollte, welche neuen Möglichkeiten es für beide Seiten gibt, messbaren geschäftlichen Nutzen zu generieren. Für möglichst effektive Meetings sollten die Teilnehmer funktionsübergreifende höhere Führungskräfte sowohl aus dem einkaufenden Unternehmen als auch von Seiten der Lieferanten umfassen. Die Themen sollten strategisch und nicht nur operativ und taktisch gewählt sein.
Für Zulieferer, die (noch) nicht im strategischen Fokus stehen, eignen sich den Experten zufolge leichtgewichtigere Aktivitäten wie beispielsweise Supplier Summits, Feedback-Umfragen oder Zulieferer-Beiräte.
Neben diesen hat Gartner noch jede Menge weitere praktische Tipps für Umsetzung und Skalierung einer Strategie für ein effektivere Zusammenarbeit mit Zulieferern.
Auf unserer Webseite können Sie „The Journey to Effective Supplier Collaboration – Governance and Scaling“ von Gartner herunterladen – selbstverständlich kostenfrei.
