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Gartner® ReportLieferanten erfolgreich einbinden durch internes Alignment

Was Gartner® als zweiten Schritt zur Verbesserung der Zusammenarbeit mit Lieferanten empfiehlt.

Wie Einkäufer sich die Zustimmung und Unterstützung der internen Stakeholder sichern

Einkäufer können eine engere Einbindung der Lieferanten und eine bessere Zusammenarbeit ohne die Unterstützung und die Ressourcen interner Stakeholder nicht effektiv vorantreiben. Die frühzeitige und häufige Einbindung aller Interessengruppen in die Entwicklung und Umsetzung der in Schritt 1 erarbeiteten Strategie sichert ihre Aufmerksamkeit und kann für den Erfolg der Umsetzung kritisch sein.

Im Gartner®-Report „The Journey to Effective Supplier Collaboration: Step 2 — Internal Stakeholder Alignment“ erfahren Sie, welchen Beitrag das interne Alignment leistet und warum dieser Beitrag so wichtig ist.

Aus dem Inhalt: Beobachtungen von Gartner®

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Fehlende Unterstützung, wenn interne Stakeholder vom Nutzen enger Zusammenarbeit mit Zulieferern nicht überzeugt werden.
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Geringe Ressourcen erschweren es, eine bessere Kooperation mit Lieferanten nutzbar zu machen.
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Inkonsistente Prozesse bremsen die Skalierbarkeit engerer Zusammenarbeit.
Die Empfehlungen von Gartner® für Verantwortliche im Beschaffungswesen sind zusammengefasst, sich die Zustimmung der Stakeholder zu sichern, ein Governance-Team zu bilden und eine skalierbare Strategie der Zusammenarbeit mit Lieferanten zu entwickeln.

Jetzt von den Gartner® Insights profitieren

Laden Sie hier „The Journey to Effective Supplier Collaboration – Internal Stakeholder Alignment“ von Gartner® herunter – selbstverständlich kostenfrei.

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The Journey to Effective Supplier Collaboration: Step 2 – Internal Stakeholder Alignment, Miguel Cossio, 2 February 2021
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