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Gartner® WhitepaperEl desarrollo de las estrategias es el primer paso en el camino hacia una colaboración eficaz con los proveedores

Hable con todas las partes interesadas de su empresa y adapte la nueva estrategia a su objetivo general.

¿Le gustaría mejorar la colaboración con sus proveedores pero no sabe por dónde empezar?

Gartner® detalla en un nuevo informe los pasos clave para obtener un enfoque más estratégico.

Descargue el informe “The Journey to Effective Supplier Collaboration – Strategy Design” de Gartner® . En él encontrará información sobre cómo su empresa puede beneficiarse de una mejor colaboración con los proveedores en los siguientes aspectos:
  • Optimización de costes
  • Responsabilidad y sostenibilidad
  • Mejoras operativas en los procesos
  • Minimización de riesgos
  • Trato preferente por parte de proveedores
  • Aumento de las ventas gracias a la innovación de los productos de los proveedores
Para ello, Gartner® recomienda seguir diferentes pasos: después de definir una estrategia que contribuya al objetivo corporativo general, es importante involucrar a las partes interesadas internas en una fase temprana, y dividir a los proveedores en segmentos que apliquen la nueva estrategia en función de las prioridades internas. Además de este y otros consejos, el informe contiene más información útil como, por ejemplo, una identificación y descripción general de las partes interesadas en estos procesos y su relevancia para el desarrollo de estrategias.

Benefíciese de los análisis de Gartner®

Descargue desde aquí el informe “The Journey to Effective Supplier Collaboration – Strategy Design” de Gartner® de forma gratuita.

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The Journey to Effective Supplier Collaboration: Step 1 – Strategy Design, Miguel Cossio, 2 de febrero de 2021
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Más información de Gartner® sobre la gestión y las relaciones con los proveedores

A lo largo de cuatro informes relacionados entre sí, Gartner® afronta diferentes aspectos sobre el diseño de las relaciones con los proveedores dotando así a los responsables de compras de una guía orientativa.

The Journey to Effective Supplier Collaboration: Step 2
– Internal Stakeholder Alignment –”

Lea aquí cómo se aseguran los compradores la aprobación y el apoyo de las partes internas interesadas.

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The Journey to Effective Supplier Collaboration: Step 3
– Strategy Launch –

Descubra cómo conseguir que los proveedores estratégicos colaboren más estrechamente.

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The Journey to Effective Supplier Collaboration: Step 4
– Governance and Scaling –”

Descubra cómo mantener relaciones a largo plazo con los proveedores y qué mentalidad empresarial necesita.

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