Informe de Gartner® Amplíe y consolide las relaciones con sus proveedores de forma fructífera
«Governance and Scaling»: la estrategia adecuada para crear una red de proveedores estratégicos, seguir siendo ágil y reducir costes
Cómo convencer a sus proveedores clave a largo plazo
Después de haber dado los primeros pasos en su estrategia para una colaboración más estrecha con sus proveedores clave, ahora es el turno de conseguir integrar a esos proveedores de forma permanente y consolidar las relaciones.
En el informe de Gartner® «The Journey to Effective Supplier Collaboration: Step 4 – Governance and Scaling» descubrirá cómo conseguir que sus proveedores colaboren de forma duradera.
El informe da respuesta a preguntas clave como:
Benefíciese de los análisis de Gartner®
Descárguese aquí el informe «The Journey to Effective Supplier Collaboration: Step 4 – Governance and Scaling» de Gartner® de forma gratuita.
The Journey to Effective Supplier Collaboration: Step 4 – Governance and Scaling, Miguel Cossio, 2 de febrero de 2021
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Los analistas de Gartner® recomiendan estar atentos a los riesgos que pueden hacer peligrar su estrategia:
Más información de Gartner® sobre la gestión y las relaciones con los proveedores
A lo largo de cuatro informes relacionados entre sí, Gartner® afronta diferentes aspectos sobre el diseño de las relaciones con los proveedores, dotando así a los responsables de compras de una guía orientativa.
The Journey to Effective Supplier Collaboration: Step 1
– Strategy Design –
Descubra cómo diseñar cadenas de suministro más ágiles y eficientes.
The Journey to Effective Supplier Collaboration: Step 2
– Internal Stakeholder Alignment –”
Lea aquí cómo se aseguran los compradores la aprobación y el apoyo de las partes internas interesadas.
The Journey to Effective Supplier Collaboration: Step 3
– Strategy Launch –
Descubra cómo conseguir que los proveedores estratégicos colaboren más estrechamente.