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Rapport de Gartner® Développez et consolidez efficacement les relations avec vos fournisseurs

« Governance and Scaling » : ou comment tisser un lien durable avec les fournisseurs stratégiques. Agilité et réduction des coûts en prime !

Comment impliquer durablement vos principaux fournisseurs ?

Vous avez engagé les premières étapes de votre stratégie pour une collaboration plus étroite avec vos fournisseurs stratégiques ? Place désormais au l’implication durable de vos fournisseurs et le développement de vos relations.

Dans le rapport de Gartner® « The Journey to Effective Supplier Collaboration : Step 4 – Governance and Scaling » , découvrez comment impliquer intelligemment vos fournisseurs pour établir une collaboration durable.

Ce rapport aborde des questions cruciales et y répond, notamment

A
comment bâtir un partenariat durable avec vos fournisseurs stratégiques,
A
comment convaincre vos fournisseurs qu’une collaboration à long terme est préférable à une vision à court terme basée uniquement sur le sujet des prix, et
A
comment étendre cette collaboration aux fournisseurs de niveaux B et C.

Profitez dès maintenant de l’expertise des spécialistes Gartner®

Téléchargez gratuitement le rapport « The Journey to Effective Supplier Collaboration : Step 4 – Governance and Scaling » de Gartner®.

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The Journey to Effective Supplier Collaboration: Step 4 – Governance and Scaling, Miguel Cossio, 2 février 2021
Avis de non responsabilité : GARTNER® est une marque déposée et marque de service de Gartner, Inc. et/ou de ses entités affiliées aux États-Unis et à l’internationale et son utilisation ici est autorisée. Tous droits réservés.

Les analystes de Gartner® vous sensibilisent aux risques susceptibles de menacer votre stratégie :

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La collaboration avec les fournisseurs stratégiques peut être difficile à maintenir dans la durée s’il y a un manque de communication régulière et de résultats visibles.
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Des objectifs à court terme essentiellement basés sur les prix peuvent anéantir les efforts de collaboration à long terme.
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Certaines entreprises peuvent être tentées de limiter leurs actions aux seuls fournisseurs stratégiques. Elles manquent l’opportunité d’étendre les bonnes pratiques à un panel plus large de partenaires. N’oubliez pas d’impliquer aussi vos fournisseurs de niveaux B et C.

En savoir plus sur Gartner® et la gestion des relations avec les fournisseurs

Gartner® traite plusieurs aspects de la gestion des relations avec les fournisseurs dans 4 rapports complémentaires. Le cabinet propose ainsi ses recommandations aux responsables de l’approvisionnement.

The Journey to Effective Supplier Collaboration: Step 1
– Strategy Design –

Découvrez comment organiser votre chaîne logistique de manière plus agile et plus performante.

Accès au rapport de Gartner®

The Journey to Effective Supplier Collaboration: Step 2
– Internal Stakeholder Alignment –

Voyez comment les acheteurs peuvent s’assurer du consentement et du soutien des équipes internes.

Accès au rapport de Gartner®

The Journey to Effective Supplier Collaboration: Step 3
– Strategy Launch –

Apprenez comment conquérir des fournisseurs stratégiques et tisser une collaboration plus étroite avec eux.

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