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Rapport de Gartner®Impliquer tous les acteurs en interne pour construire une relation efficace avec les fournisseurs

Les recommandations de Gartner® lors de la deuxième étape pour améliorer la collaboration avec les fournisseurs.

Comment les acheteurs peuvent s’assurer du consentement et du soutien des parties prenantes internes

Il est impossible pour les acheteurs de promouvoir efficacement une intégration plus étroite des fournisseurs et une meilleure collaboration sans le soutien et les ressources des parties prenantes internes. L’intégration précoce et régulière de toutes les parties prenantes dans le développement et la mise en œuvre de la stratégie élaborée à l’étape 1 garantit leur attention continue. Celle-ci s’avère cruciale pour la réussite de la mise en œuvre.

Dans le rapport de Gartner® « The Journey to Effective Supplier Collaboration : Step 2 — Internal Stakeholder Alignment » vous découvrirez ce qu’apporte l’alignement interne et pourquoi est-ce si important de l’améliorer.

Extraits du contenu : Observations de Gartner®

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L’implication des parties prenantes internes ne peut être satisfaisante s’ils ne sont pas convaincus de l’intérêt de développer une collaboration étroite avec les fournisseurs.
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Des ressources insuffisantes limitent la bonne relation qu’une entreprise peut entretenir avec ses fournisseurs.
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Des processus incohérents freinent le développement d’une collaboration plus étroite.
En bref, les recommandations de Gartner® à l’attention des responsables d’achat sont les suivantes : s’assurer de l’accord des parties prenantes, mettre en place une équipe de gouvernance et développer une stratégie évolutive pour mieux travailler avec les fournisseurs.

Profitez dès maintenant de l’expertise des spécialistes Gartner®

Téléchargez gratuitement ici le rapport « The Journey to Effective Supplier Collaboration – Internal Stakeholder Alignment » de Gartner®.

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The Journey to Effective Supplier Collaboration : Step 2 – Internal Stakeholder Alignment, Miguel Cossio, 2 février 2021
Avis de non responsabilité : GARTNER® est une marque déposée et marque de service de Gartner, Inc. et/ou de ses entités affiliées aux États-Unis et à l’internationale et son utilisation ici est autorisée. Tous droits réservés.

En savoir plus sur Gartner® et la gestion des relations avec les fournisseurs

Gartner® traite plusieurs aspects de la gestion des relations avec les fournisseurs dans 4 rapports connexes. Le cabinet propose ainsi ses bonnes pratiques aux responsables de l’approvisionnement.

The Journey to Effective Supplier Collaboration : Step 1
– Strategy Design –

Découvrez comment organiser votre chaîne logistique de manière plus agile et plus performante.

Accès au rapport de Gartner® »

The Journey to Effective Supplier Collaboration : Step 3
– Strategy Launch –

Découvrez comment conquérir des fournisseurs stratégiques et tisser une collaboration plus étroite.

Accès au rapport de Gartner® »

The Journey to Effective Supplier Collaboration : Step 4
– Governance and Scaling –

Découvrez comment entretenir une relation efficace et durable avec les fournisseurs et la meilleure stratégie pour y parvenir.

Accès au rapport de Gartner® »