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Report di Gartner®Coinvolgere efficacemente i fornitori attraverso l’allineamento interno

Ciò che Gartner® consiglia come secondo passo per migliorare la collaborazione con i fornitori.

Come le aziende si assicurano l’adesione e il supporto degli stakeholder interni

Le aziende non possono perseguire efficacemente un più stretto coinvolgimento dei fornitori e una migliore collaborazione senza avere il supporto e le risorse degli stakeholder interni. Il tempestivo e frequente coinvolgimento di tutte le parti interessate nello sviluppo e nell’attuazione della strategia sviluppata nella fase 1, assicura la loro attenzione e può essere fondamentale per l’efficacia dell’attuazione.

Nel report di Gartner® “The Journey to Effective Supplier Collaboration: Step 2 — Internal Stakeholder Alignment” è possibile comprendere il contributo fornito dall’allineamento interno e perché questo è così importante.

Breve estratto del contenuto: Le osservazioni di Gartner®

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Mancanza di sostegno quando gli stakeholder interni non sono convinti dei benefici di una stretta collaborazione con i fornitori.
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Le scarse risorse rendono difficile sfruttare una migliore cooperazione con i fornitori.
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I processi incoerenti rallentano la scalabilità di una collaborazione più stretta.
Le raccomandazioni di Gartner® per i responsabili dell’approvvigionamento sono, in sintesi, di assicurarsi l’adesione degli stakeholder, formare un team di governance e sviluppare una strategia scalabile di collaborazione con i fornitori.

Approfitta subito di Gartner®

Scarica qui gratuitamente “The Journey to Effective Supplier Collaboration – Internal Stakeholder Alignment” di Gartner®.

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The Journey to Effective Supplier Collaboration: Step 2 – Internal Stakeholder Alignment, Miguel Cossio, 2 febbraio 2021
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Maggiori informazioni da parte di Gartner® sulla gestione delle relazioni con i fornitori

Gartner® ha affrontato vari aspetti della gestione delle relazioni con i fornitori in 4 report correlati, fornendo una guida ai responsabili degli acquisti.

The Journey to Effective Supplier Collaboration: Step 1
– Strategy Design –

Scoprite come rendere la vostra supply chain più agile ed efficace.

Vai al report di Gartner® »

The Journey to Effective Supplier Collaboration: Step 3
– Strategy Launch –

Imparate a coinvolgere i fornitori strategici per una più stretta collaborazione.

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The Journey to Effective Supplier Collaboration: Step 4
– Governance and Scaling –

Imparate come coltivare relazioni a lungo termine con i fornitori e apprendete l’approccio necessario.

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